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                                                          市熱力集團公司召開2022年工作動員大會

                                                          發布時間:2022-02-14 點擊數: 來源:組織人事部

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                                                           虎嘯催征日日新,砥礪前行再出發。2月10日下午,淄博市熱力集團有限責任公司召開2022年工作動員大會,深入貫徹落實全省2022年工作動員大會和全市品質提升年動員大會精神,凝心聚力,鼓舞干勁,吹響出征奮進的沖鋒號。   

                                                          汪德剛 (1).JPG

                                                           集團公司黨委書記、董事長汪德剛出席會議并作動員講話,集團公司領導班子成員、中層干部,各子公司領導班子成員及各部室、分公司負責人參加會議。
                                                                 會上,汪德剛與集團公司其他班子成員簽訂了2022年度工作責任目標合同,集團公司領導班子成員與分管單位、部室負責人簽訂了2022年度工作責任目標合同。
                                                                 各子公司負責人及集團公司部室負責人代表圍繞完成全年工作責任目標、推進工作上臺階上水平作表態發言。
                                                                 汪德剛在動員講話中指出,2022年是集團公司的“攻堅突破年”,全年工作的核心內容和主基調就是推進“攻堅突破”。
                                                                 汪德剛強調,要提高認識攻堅突破。2022年我們不僅面臨供熱品質提升、市場整合拓展的巨大壓力,還將承擔全市供熱管網互聯互通和工業余熱綜合利用等繁重艱巨的重大項目建設和推進“雙碳”新能源產業強力起步、高端研發平臺升級創建等開拓性、創新性工作任務,工作任務艱巨繁重。全體干部必須充分認識做好2022年各項工作的重大意義,自覺增強責任感、使命感,全力以赴推動各項工作任務落實見效。
                                                                 汪德剛指出,要突出重點攻堅突破。要舉全集團之力組織實施供熱管網互聯互通和工業余熱綜合利用項目這個頭號工程,調集精兵強將,統籌謀劃、科學部署、精心組織、協調推進,有效破解制約項目建設的障礙難題,確保今冬供暖季前按時向中心城區供熱。要緊緊抓住“雙碳”這個大題材,在分布式光伏規?;_發、零碳低碳智慧能源園區建設、生物質發電、碳資產管理服務等領域和場景進行大膽探索和開拓,策劃實施一批在全市和乃至全國有較強影響的新能源項目,努力打造集團公司跨越發展新的增長極。要大力推進供熱市場整合,堅持政府手段和市場機制雙輪推動,協調探索多種途徑整合供熱企業,推動公司供熱版圖迅速擴張、經濟實力快速壯大。要著力完善科技創新體系建設,爭創更高水平研發平臺,努力打造更多原創成果,加快智慧供熱技術產品化和規?;茝V應用步伐,營造更加濃厚的創新文化。要有效推進服務品質提升,大力實施老舊小區供熱管網改造,進一步改進用戶服務的設施條件,構建完善的用戶服務體制,切實解決群眾在用熱中的“急難愁盼”問題,進一步叫響“家家暖”服務品牌。
                                                                 汪德剛強調,要狠抓落實攻堅突破。要進一步壓緊壓實責任,做好各項任務目標的細化分解,制定時間表和路線圖,把工作任務具體到項目、落實到崗位、量化到個人,掌握工作主動權。要建立嚴格的督查工作機制,對重點工作任務,要緊盯不放,及時調度跟蹤,突出項目化、工程化、清單化督查落實,動真碰硬、嚴督嚴考,倒逼工作任務落到實處。要加強對工作責任目標合同的考核問責,要將月度考核、專項考核和年度考核有機結合,客觀公正、全面系統評定考核結果,加強考核結果運用,完不成目標任務的嚴肅問責追責,提高考核問責的權威性和影響力。
                                                                 汪德剛指出,要自我提升攻堅突破。要進一步改進內部管理,制定科學的風險辨識程序和方法,進一步升級財務共享中心,推行全面預算管理,持續深化三項制度改革,打造結構合理、適應事業發展的人才隊伍,激發人才動力活力,加強全員安全技能培訓、安全意識培養和企業安全文化建設。要淬煉一流的工作作風,要堅持高標定位,事爭一流、惟旗誓奪、追求卓越,在全國同行業和市屬國有企業中爭先進位、走在前列。要堅持高效推進,對部署的工作和確定的任務,說了就算、定了就干,雷厲風行、立說立行。要堅持奉獻擔當,愛崗敬業、苦干實干,披荊斬棘、攻堅克難,用實績實效讓組織放心,讓職工群眾認可。要大膽使用在重大項目和重要工作任務中經受磨練、表現優秀的干部,讓想干事、能干事、干成事的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。    

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                                                          會議號召,集團公司上下要錨定目標、凝心聚力,真抓實干、開拓進取,努力開創高質量跨越發展的新局面,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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